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11月17日下午，國(guó)正公司召開(kāi)2023年度全面預(yù)算管理工作會(huì)議。會(huì)議由公司黨總支委員、董事、總經(jīng)理翟詠梅主持，黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)仝克琪出席會(huì)議并講話，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)和子公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司最新印發(fā)的《合肥市產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司全面預(yù)算管理暫行辦法》、《合肥市產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司工資總額管理辦法》。子公司負(fù)責(zé)人分別簡(jiǎn)要介紹了各自公司近年來(lái)總體經(jīng)營(yíng)及全面預(yù)算管理工作情況。

會(huì)上，公司黨總支委員、總會(huì)計(jì)師翟應(yīng)敏對(duì)公司2023年度全面預(yù)算管理工作進(jìn)行部署：一是公司本部和子公司要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)、合理確定預(yù)算目標(biāo)；二是要認(rèn)真學(xué)深、學(xué)透集團(tuán)“兩個(gè)制度”，領(lǐng)會(huì)預(yù)算編制要點(diǎn)，按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐項(xiàng)匯總”的程序開(kāi)展預(yù)算工作；三是要強(qiáng)化預(yù)算管控，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，不斷強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)管工作，尤其是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)要形成常態(tài)化監(jiān)控分析，并逐步完善預(yù)算執(zhí)行單位預(yù)算管理考核工作。

仝克琪在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，此次預(yù)算會(huì)議不僅是對(duì)公司2023年度全面預(yù)算工作的部署，更要以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)管理工作水平。他指出，一是找準(zhǔn)方向，結(jié)合行業(yè)特征，做好規(guī)劃布局，整合資源；二是公司上下，特別是各部門(mén)負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人，要提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視預(yù)算管理工作，審慎編制預(yù)算，動(dòng)態(tài)掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，避免在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生嚴(yán)重偏離。三是要提升管理效能，增強(qiáng)盈利能力，強(qiáng)化成本管控，提高經(jīng)濟(jì)效益，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步完善考核體系。