敢于挑戰(zhàn) 迎難而上
“瑞雪兆豐年”伴著飄舞的雪花,2012年的糧食銷售工作也接近尾聲。今年是中國經(jīng)濟(jì)“在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)”的一年,國家為控制通脹保穩(wěn)定,對(duì)大宗商品包括農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行調(diào)控,國內(nèi)較高的大米價(jià)格刺激了大米進(jìn)口,受越南大米、巴基斯坦大米低價(jià)進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng),國內(nèi)很多中小型加工企業(yè)頻臨倒閉,優(yōu)質(zhì)稻谷庫存越多的企業(yè)虧損嚴(yán)重。在舉步維艱的大市場(chǎng)環(huán)境下,糧貿(mào)公司果斷決策,積極開拓市場(chǎng)、集思廣益、迎難而上,采取“自主經(jīng)營”加“合作經(jīng)營”相結(jié)合的模式,先后與中糧國際、會(huì)稽山酒業(yè)、洋河酒廠、南通正大、昆明國儲(chǔ)等一些知名度高、有實(shí)力、講信譽(yù)的公司合作,全年共完成銷售額9000多萬元。
在搞好糧食經(jīng)營的同時(shí),糧貿(mào)公司時(shí)時(shí)沒有忘記自己所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。受赤霉病影響,今年小麥大幅減產(chǎn),而銷量卻不佳。在安徽靈璧小麥主產(chǎn)區(qū),糧貿(mào)公司利用自籌資金,設(shè)點(diǎn)收購3300多噸小麥,極大的緩解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民糧食積壓的情況,獲得很好的社會(huì)效益。
同時(shí),糧貿(mào)公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范程序,增加會(huì)簽手續(xù),讓業(yè)務(wù)從合同簽訂到財(cái)務(wù)結(jié)算,更加透明,更便于掌控,大大縮短了資金回籠的時(shí)間,提高了資金利用率。
展望未來,糧貿(mào)公司將齊心協(xié)力、眾志成城、抓住機(jī)遇、合理布局,譜寫新的篇章! (糧貿(mào)公司 張勝兵)
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